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编者评述：没有正确的理论就没有正确的实践
软件开发机构和信息服务机构必须抛弃急功近利的浮躁作风、努力掌握先进技术理论，发现自身问题、总结正反经验，才能不断进步。这些机构应当专注需求，正确把握当前国内企事业单位用户对计算机信息系统的根本状况和发展方向，学习国外先进技术和理论，根据用户需要和中国国情解决自己的技术问题，开发出本土化、个性化的应用信息系统。
在这个部分中，我们集中对目前主流信息系统ERP进行分析，得出目前信息化建设和统计应用中的问题，同时围绕我们长期关注和研究的技术理论，提炼并建立起我们产品的大厦的坚实的地基。
我们向客户的承诺是：
以易用帮助用户起步！
以适用帮助用户成长！
以多用帮助用户发展!
信息化的必要性
[摘自薛薇博士论文]
白热化的市场竞争需要信息化
在过去改革开放的二十多年里，我国的经济体制由计划经济步入了社会主义市场经济的运行轨道，这一客观现实要求中国企业必须能够独立地面对市场经济的大风大浪。企业只有利用一切可能的条件和手段，及时获取各种千变万化的市场信息，准确理解信息中蕴涵的深层含义，并迅速制定出符合企业自身特点的经营战略，在动态的市场环境中不断快速调整竞争策略和方向，努力打造核心竞争力，企业才有可能在残酷的市场竞争中处于不败之地并不断发展。所以，吸收先进的管理理论，利用先进的信息技术和决策分析方法，及时准确地获取市场信息，了解市场变化，对市场信息进行科学分析和科学决策，已经成为中国企业能否成为竞争“赢家”的关键。在加入WTO后，中国企业在面临着更广泛的客户选择的同时，也面临着更强大对手的竞争。因此，在这种大趋势下，如果说工业化时代企业信奉“时间是金钱，效率是生命”的精神，那么，进入二十一世纪的信息化时代，企业则应树立“信息是金钱，决策是生命”的科学理念。
个性化的客户需求需要信息化
一方面，随着企业生产技术和服务水平的普遍提高，产品的“同质化”特征越来越明显，市场竞争也日益残酷激烈。此时，企业拓展生存空间、提升竞争力的有效途径是为客户提供满足客户需要的、竞争对手无法“效仿”的个性化服务；同时，随着现代社会人们自我意识的不断加强和对个性化需求的不懈追求，要求企业提供个性化服务的呼声也愈来愈高。所有这些都强烈地冲击着传统的企业经营模式，企业的经营战略正逐步由“以产品为中心”的卖方市场向“以客户为中心”的买方市场转移，从关心重量、数量、质量的工业化思路向满足品种、时尚的个性化服务的方向转移。客户个性化的终极形式是：每个客户在不同的时间、不同的地点会提出不同的需求，这个需求应该能够及时被可能满足这种需求的企业所了解并认知，并在这个需求没有消失之前满足它。所以，只有吸收先进的管理理论，利用先进的信息技术和数量分析方法，企业才能够捕捉住并实现这种需求，保持和赢得更多客户并取胜市场。
企业生存发展的目标和条件是在市场中拥有并保持客户。白热化的市场竞争和个性化的客户需求，要求企业必须承担起信息化的重任，只有信息化才能够迅速全面地感知市场化和个性化的要求，才能实现国家提出的“以信息化带动工业化发展”的战略目标。而计算机技术、通讯技术、互联网以及其他相关学科和技术的迅猛发展，为加速企业实施信息化进程提供了绝好的契机和条件。
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